今天我给工会raid一个建议被骂,想看看大家的看法
我建议不开2团,因为一、人不够;二、会长根本就不管,一拖再拖,这样的话,对于一些盼望着2团无疑是个打击,所以索性不开,以后再说
刚才看了一下1团的规章,发表几个不同意见,我不同意固定1团成员,应该采取淘汰制,即每周变更一次1团人员。比如牧师,每周评出表现最差的2名,踢出1团,让候补牧师上;猎人人少,可以每周评出1个。具体怎么评,由各职业导师跟大家商量后定。
这样的好处是一、有竞争才有动力,如果把固定1团比作大锅饭的话,那么采取淘汰制就是市场竞争,而且淘汰的是最差的人,不会对团队实力有大影响。二、以后开组2团的时候,2团有经验的人比较多,至少个职业都有1、2个,他们以后就是2团战术的指挥者。三、每周固定,并不影响团队的稳定性,就是管理者会麻烦一点。
而且,1团MC这么久了,大家都这么熟,只要不是原则性的事,谁也不会真把某人开出1团。但是你形成一个制度之后,必须强制执行,只要表现不好,MT、MH,都要让贤
看看这个帖子的标题——1团重组!再看看名单,这叫重组吗?我就这么说吧,heaven就是一个40人的小圈子,除了经常MC的几个人,别人永远也挤不进来。甚至说20人的小圈子,因为在频道聊天的,能在一起帮忙的,只有那么几个人。
不要羡慕人家TB通了BWL,那是因为人家是最优秀的40人,而我们只是论资排辈的40人。有些制度不改,heaven永远只能原地踏步
还有一点,就是要大胆尝试新人,发掘新人。不要让我觉得heaven是一个封建社会,不要让新来的人感觉老人都是高高在上的。
再分析透彻一点,如果!我说如果,工会再招新人的话,新人势必有去MC的愿望,势必会影响到一些开荒老人的利益,我称之为“既得利益者”,有些人好说话,有些人不好说话,因此必须有制度保证每周都能让新人参与进来,每个职业一两个就好,至于表现最差的人,不管你多老,一律让路,如果恋卿你 href="http://hd.games.sina.com.cn/g_item/2005/5-18/1433/list_1_6.php" target="_blank">战士用得不好,那么请你走开,我们不能让39个人陪你练手
1、你说人少再找,好像之前很早就招2团了,确实也来了不少人,但是现在呢?人越走越少,为什么,想过没有,我想过,就是heaven不能接纳新人,照理说,让新人参加raid会影响老人的情绪,但是,不让新人参加,新人根本就不愿呆在这儿,现在AT,战场等工会都超过我们了,我们还在故步自封?关于新老人的问题,我们可以采取淘汰制,所以,老人被淘汰出局了,别怨别人,自己表现不好。这样对老人,新人都有一个促进作用。
2、你说2团的根据,就是那天早上8点2团开组的事,不管什么原因,就算管理者当时确实不能来通知,但是算不算管理者管理不善,或者说考虑不周、一时冲动?
3、你说意识,技术, href="http://hd.games.sina.com.cn/vtrade" target="_blank">装备,配合都不够。那好啊,我说的就是这个问题。淘汰换人阿,把意识不够,技术不好,装备不好的人T出去阿,你不让新人表现,怎么知道新人意识,技术,配合都不好呢。另外,我看除了2个战士,1个SS套装齐了之外,也没几个人的装备达到非常好的地步吧。再说,老十的话,只对火炕要求比较高吧
4、淘汰制是容易吵架,但是没有制度比有制度更容易吵架,再说,定了制度之后,有什么好吵的,这是制度!所谓淘汰制的成本,无非就是各职业每周自己评一个淘汰出去的人,选一个替补上来,有什么难处吗。