1月20日,同事一个电话过来,"新区开了",于是一段新的经历开始了.一个新生的公会也在当天晚上成立了.成员十几个人.如果老区的大公会可以看成集团企业,我们的小公会只能算是地摊.
由于发展初期,我们没有经验,光忙着升级了,结果犯了一个致命错误.在服务器建立的前三天,是公会发展的黄金时期,在新手村一喊,很多人都会加入.可惜我们没有经验,一两个小时就离开了新手村.这直接影响了我们后来的发展,因为人都喜欢去人多的公会,大公会人越来越多,我们小公会拉人越来越难.谁听说你这个公会还不够100人,都不会愿意来的.
在我们错过了最佳时机后,我们制定的发展战略是:不急进,稳固发展.公会的公平,团结第一.不参与任何形式的合并,自己能走多远就走多远.当时大家基本都没什么信心,当时出轨过去看过,公会没几个人.
在我50+级的时候,发生了一些事情.首先是公会内的一个兄弟(会内一半以上的人包括我都和他关系很好)因为抢会外人的装备,被我开除了.会内一个人在公会频道骂人,被我开除了.会内一个人贪婪成性,人品不成熟(人品好坏,不能主观判断.只能说玩家不成熟吧),被我们劝退了.在当时引起了不少的争论,本来规模不大的公会也离开了一大批人(包括我在公会内认的一个妹妹,痛心).但是,这件事也成了一个转折点.在这个事情上,公会的3个领导者(一会长二副会长)是一致的意见,即使公会发展不起来也不能放弃我们的游戏原则,不能放弃我们组建公会的理想.也是从这个时候开始,我们极其重视游戏公德和以制度为基础的公会纪律.我们坚信,一个公会如果要真正的强大,依靠的是这些,,而不是哥们义气或者朋友关系.后来事实证明,我们的决策是正确的.
走了一批人,而公会主力人员也快60了,面临未来的副本和RAID活动,人员短缺问题变得很突出.当时,我就说我们坚决不刷屏发广告,影响其他玩家,影响公会声誉.当时各大公会都是抢人,会内每个高级主力都至少被挖过10次.我们实在没有能力挖高级的人,也没有能力保住会内的人.我没有挽留过任何一个离开的人,因为连我都认为,离开是有利于他们个人发展的,我不想耽误人家.当然,有很多好兄弟都留了下来,他们相信只要我们团结,我们以后肯定能混出个样子.公会内决定一定要对得起留下来的兄弟,每周末组织会内高级的会员带低级的下副本.我是最早的300裁缝,不知道送给会内多少14的包了,也许近百了.当然,会内兄弟远源不断的给我寄符文布也很感动,当初大家都不富裕.
当初也不少大公会和我谈合并的事情,其实我也动心了,毕竟可以给大家更好的发展机会.当时存在两个问题:第一,低级的会员怎么办?我们并入大公会,低级会员就基本上会被抛弃.那些大公会不可能会重视这些人,这对不起和我们公会同甘共苦的低级会员.第二,那些大公会用利益吸引我们,让我相信,他们不存在公平.因为,许诺和优惠意味着特权.我反感特权.呵呵,说句玩笑话.利用这个机会,我这个无名小卒几乎认识了本服务器联盟所有大公会的会长,几乎被轮番轰炸.(我知道他们说服不了我们的主力战士,主力牧师,所以就打我的主意).
当初也想过幼稚的方法搞宣传,比如到塔伦米尔去杀部落.后来事实证明,那是去丢人去了,杀灰名并不光彩.而且,守卫真厉害,刷新真TMD快.无奈,只能没事儿就去新手村转(不是说只有幼儿园才有处女么?),见到没公会的就M,也就那时候自尊心受到很大打击.50+%的不理我,20+%会说没听过你们会,20%+会说对不起,有会了.也就1%的看我长的帅,说"好吧".欣慰的是,当初新手村收的人现在也有的成长为一团主力了.
(未完,待续)